897066876897066876897066876897066876一級建造師考試只剩19天了，今天小編特為大家準備了關(guān)于一級建造師考試沖刺練習，千萬不要錯過！
1.某施工項目材料采購合同中，雙方約定的違約金為4萬元、定金為6萬元。采購方依約支付了6萬元定金，供貨方違約后，采購方有權(quán)主張的最高給付金額為( )萬元。
A.10
B.4
C.16
D.12
【答案】1.D
【解析】本題考核點為定金與違約金條款的選擇適用。當事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時，對方可以選擇適用違約金或者定金條款。如果采購方選擇了定金條款，那么能主張12萬元;如果選擇違約金條款，定金還可以收回，則可以主張10萬元。因此，本題中如果要主張最高金額，只能選擇定金條款。
2.關(guān)于對未成年工的特殊保護，下列表述不符合《勞動法》規(guī)定的是( )。
A.不得安排未成年工從事礦山井下勞動
B.應(yīng)當對未成年工定期進行健康檢查
C.不得安排未成年工從事有毒有害的勞動
D.不得安排未成年工從事高處、低溫、冷水作業(yè)
【答案】2.D
【解析】《勞動法》規(guī)定，禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人。不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī)定的第4級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。用人單位應(yīng)對未成年工定期進行健康檢查。
3.陽光工程公司提出同公司員工李某解除合同，并經(jīng)雙方協(xié)商一致，解除了勞動合同。 李某在該公司工作了2年4個月，解除合同前李某月工資2400元。李某要求公司經(jīng)濟補償，而陽光公司認為是雙方協(xié)商終止合同，不應(yīng)當進行經(jīng)濟補償。根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，下列說法正確的是( )。
A.陽光公司無需給予李某任何經(jīng)濟補償
B.陽光公司應(yīng)當給予李某6000元經(jīng)濟補償
C.陽光公司應(yīng)當給予李某7200元經(jīng)濟補償
D.陽光公司應(yīng)當給予李某5600元經(jīng)濟補償
【答案】3.B
【解析】《勞動法》規(guī)定，用人單位向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除合同的，用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償，經(jīng)濟補償?shù)臉藴省０磩趧诱咴?用人單位的工作年限，每滿一年支付1個月工資，6個月以上不滿1年，按1年計算; 不滿6個月的，支付半個月工資。因此陽光公司應(yīng)當支付的經(jīng)濟補償為2.5X2400 = 6000(元)。
4.李某因工負傷并被確認部分喪失勞動能力，不能勝任原崗位工作，經(jīng)用人單位調(diào)換工作崗位后，李某仍不能勝任其工作，用人單位根據(jù)《勞動法》規(guī)定，應(yīng)該( )。
A.可以隨時解除勞動合同
B.提前30日以書面形式通知李某解除勞動合同
C.不得解除勞動合同
D.可以協(xié)商解除勞動合同
【答案】4.C
【解析】勞動者有下列情形之一的，用人單位不得根據(jù)關(guān)于預(yù)告解除和經(jīng)濟性裁員的規(guī)定解除勞動合同：1.患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;2.患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;3.女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的;4.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
5.周某到家具店買家具，看中了一套家具，并與家具店簽訂了合同，合同價款8000元。周某預(yù)付貨款4000元，家具店保證3天內(nèi)將貨送到周某家。因為車輛緊張，家具店沒有在3天內(nèi)送貨，而第4天家具店失火，此套家具被焚毀。根據(jù)法律規(guī)定，對本案正確的處理是( )。
A.由周某承擔損失，周某應(yīng)補交所欠貨款4000元
B.由家具店承擔損失，家具店應(yīng)退還周某預(yù)付貨款4000元
C.由周某、家具店雙方平均分擔損失，周某不補交貨款，家具店不退還預(yù)付貨款
D.主要由家具店承擔損失，周某也應(yīng)適當承擔損失
【答案】5.B
【解析】本題考核買賣合同的風險轉(zhuǎn)移。標的物毀損、滅失的風險，在標的物交付之前由出賣人承擔，交付之后由買受人承擔，但法律另有規(guī)定或者當事人另有約定的除外。本題中標的物尚未交付，所以風險由出賣人承擔。
1.企業(yè)有一臺起重機，原價500000元，預(yù)計凈殘值為10000元，總工作臺班為4900臺班，8月工作臺班為100臺班，則應(yīng)提的折舊額為( )元。
A.10000
B.18000
C.24000
D.20000
2.根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號—建造合同》，在工程成本核算中，下列費用應(yīng)計入工程成本中的間接費用的是( )。
A.工程定位復(fù)測費
B.為工程施工所耗用的材料費用
C.企業(yè)下屬的施工單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用
D.在施工過程中發(fā)生的材料二次搬運費
【答案】1.A
【解析】應(yīng)提的折舊額=(500000-10000)×100/4900=10000(元)。
【答案】2.C
【解析】選項AD屬于其他直接費用;選項B是材料費用，屬于直接費。
3.連環(huán)替代法依據(jù)各個因素對于分析指標的影響，順次用各因素的( )替代基準值，據(jù)以分析各個因素對指標的影響。
A.標準值
B.計劃值
C.差值
D.實際值
【答案】3.D
【解析】連環(huán)替代法是將分析指標分解為各個可以計量的因素，并根據(jù)各個因素之間的依存關(guān)系，順次用各因素的比較值(通常為實際值)替代基準值(通常為標準值或計劃值)，據(jù)以測定各因素對指標的影響。
4.企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是( )的平衡。
A.滿足預(yù)防性需要和投機性需要
B.保證資產(chǎn)的流動性和盈利性
C.滿足交易性需要和預(yù)防性需要
D.滿足交易性需要和投機性需要
5.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%，則該項目的漲價預(yù)備費是( )萬元。
A.250.00
B.307.50
C.407.50
D.512.50
【答案】4.B
【解析】企業(yè)現(xiàn)金管理的目標，就是要在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出抉擇，以獲取最大的長期利益。
【答案】5.C
【解析】此題考核漲價預(yù)備費的計算：
第一年漲價預(yù)備費：2000*[(1+5%)^1-1]=100
第二年漲價預(yù)備費：3000*[(1+5%)^2-1]=307.5
則該項目的漲價預(yù)備費估算是100+307.5=407.5萬元。
1.為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應(yīng)在( )中考慮加快工程進度所需要的資金。
A.工程預(yù)算
B.投標報價
C.投資估算
D.工程概算
【答案】1.A
【解析】本題考查的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。
2.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為( )。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天
【答案】2.D
【解析】此題考查總時差與自由時概念。總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。根據(jù)題意。因為M的總時差為3天，實際進度拖后4天，所以會使總工期拖后1天;M的自由時差為0天，所以他與其緊后工作的時間間隔為0，所以實際進度拖后4天會導(dǎo)致其緊后工作也拖后4天。
3.在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，( )的項目管理擔負對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計方
D.監(jiān)理方
【答案】3.B
【解析】在這個過程中，業(yè)主方的項目管理，擔負著對整個工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù);而工程項目各參與方，則直接承擔著相關(guān)項目質(zhì)量目標的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責任。
4.施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的分項工程，通過簽訂分包合同應(yīng)對可能的質(zhì)量風險屬于風險的( )策略。
A.規(guī)避
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.自留
【答案】4.C
【解析】轉(zhuǎn)移：依法采用正確的方法把質(zhì)量風險轉(zhuǎn)移給其他方承擔。轉(zhuǎn)移的方法有：(1)分包轉(zhuǎn)移——例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的分項工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗、有能力的單位施工;承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔風險的辦法。(2)擔保轉(zhuǎn)移——例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保;工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。(3)保險轉(zhuǎn)移——質(zhì)量責任單位向保險公司投保適當?shù)碾U種，把質(zhì)量風險全部或部分轉(zhuǎn)移給保險公司等。
5.項目質(zhì)量控制體系的建立原則中，“將工程項目的建設(shè)標準和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體，明示于合同條件”屬于( )原則。
A.分層次規(guī)劃
B.目標分解
C.質(zhì)量責任制
D.系統(tǒng)有效
【答案】5.B
【解析】目標分解原則：項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的建設(shè)標準和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施。
